科技股IPO的“超级周期” 恰是AT如日中天的缩影

自2014年京东、阿里上市之后,今年中国科技企业的海外上市迎来“小高潮”。在上市数量上已经确定有10家,如果流程走得快这个数量还会进一步增加。

但这中间的IPO又有大小之分,细数下来有哪些亮点?按市值算,应该是众安在线、趣店、即将上市的阅文集团、易鑫集团、搜狗。比如阅文集团,近期得到投资者热烈追捧,今年的港股“冻资王”可能要落到阅文集团头上。

但如果拿起放大镜看一看,这一轮科技股小高潮背后,中国互联网的中心化特点显现出来,你可以说BAT在过去数年的“生态”和“平台”营造成绩斐然;也可以说要是没有BAT赋能,如今想成就百亿美元公司几无可能。

* 千亿“喝汤”行情

腾讯和百度上市较早,2014年中国互联网的另外两家公司阿里和京东相继上市,当年创造了在中国企业在海外募资291亿美元的天量纪录。

但这一年之后,应该说大片就演完了,剩下的都是花絮。今年热门的IPO,无一不与巨头加持有关:众安背后有腾讯阿里两家,趣店背后有蚂蚁金服,易鑫集团三分之一的股份为腾讯持有,百度和京东也有入股,阅文三分之二的股份为腾讯持有,搜狗背后站着腾讯和搜狐。

对这些公司来说,巨头加持的不仅是品牌背书和技术输出,更重要的是流量。当然流量在有的公司和巨头之间是双向流动的,但有的公司,的确就是BAT一部分流量的变现——随便拿出一点,就是一家数百亿的公司。

当然,创业者有这一天,都应该顺手感谢一下周鸿祎。没有2010-2011年那一次3Q大战,说不定如今的互联网在BAT之外已经寸草难生。

更新一下最新的市值,众安在线1100亿港元;趣店73亿美元。阅文集团已经开始招股,预计不低于70亿美元。易鑫和搜狗可能略低,但估计也不会低于50亿美元。

* 巨头目光落下之处

在科技行业,不被BAT目光注视的领域已经很少了。

按照马化腾、李彦宏、马云自己公开的说法,游戏、电商、内容、金融、人工智能等几大领域是BAT的“基本盘”,BAT在这些领域的收购、投资入股方面从不手软,其中在金融、内容领域,又形成了犬牙交错竞争格局。

互联网还有看起来和BAT的“基本盘”没什么关系的领域,但其中诞生的独角兽,也多半得到了BAT加持,比如摩拜、滴滴出行、美团点评等。

能在BAT目光注视下成长起来的独角兽,而又没有被BAT赋能的,有一个说一个,可能大家只能举出今日头条。小米虽然也是生气勃发的小巨头,但其硬件企业的属性更重。

如今的创业难度可能是下降了,毕竟有了BAT好办事。一方面是基础设施,比如云计算、支付、个人信用,基本上都是BAT在提供;就像你不用联通就得用移动,再不然也得是中国电信。马化腾在今天发的公开信说,要确保只有一两个人的创业团队也能专注于产品和创意,其余的呢?巨头和巨头的生态系统会帮你搞定。

另一方面,如今为互联网行业洒钱撒出半壁江山的,不是这家风投那家风投,而是BAT。

进了一次医院 被惊到了

改变可能远比你想的来得迅速

长假期间摔了一跤,膝盖蹭掉一块皮,后来发现爬楼梯的时候膝盖一直疼,走路也不方便,于是去了离单位很近的海淀医院。

上一次去医院还是带父母去安贞,北京的三甲医院人总是乌央乌央一大片,不管大小毛病,挂号、缴费、分诊、就诊、拍片,复又候诊,没有一天下不来。

一进医院,真是有点被惊到了。

一个半自助医院

我第一次到海淀医院就诊,也没带社保卡,因此先去了一趟2楼建卡处。建卡处是人工的,顺带挂了好,挂号费50。

以我有限的医院就诊经验,挂后之后要去骨科门口等待护士分诊。但走到骨科门口,一台机器立在门口,上面贴着纸条,“扫码分诊”。扫码之后,扬声器里就会通知在第几诊室。

进了诊室见了第二位医院员工,也就是骨科医生,简单问了症状,大笔一挥,先去拍个膝关节的片子。

B1层的放射科可能是整个流程里最“原始”的了,仍然保留着人工划价、缴费、分诊的流程。但扫描之后,胶片和诊断报告也是在机器上扫码自取。

返回诊室,医生看了胶片,膝盖没有问题,可能是滑膜炎,开了点镇痛的凝胶,然后去缴费取药。

收费窗口队伍很长,大部分是中老年人。零星的年轻人在另一边用自助缴费机,卡插进去,应缴费金额就出来了。银行卡还是支付宝?果断用支付宝扫了个二维码。

然后把医生开的处方单在另一台机器上扫一下码,机器提醒在9号窗口取药。

药房的面貌也和我之前看到的不大一样。里面有个自动售货机一样的药柜,不同的药待在自己的小格子里面,跟自动售货机一样被后面的药推下来,掉到篮子里,免除了之前人工找药这个步骤。

不过篮子仍然是由护士拿到窗口。

整个就诊流程,除了说谢谢,我其实只跟4个医院员工进行了对话:建卡处的员工、骨科医生、放射科医生、放射科缴费员工。

仅信息化就足够改变很多

你如果你只是在海淀医院里面参观,一点也不会觉得这个地方有什么科技感未来感。但在就诊流程上来说,这差不多是一个半自动化的医院了,而且还有很多显而易见的提升空间。

比如B1层科缴费、分诊完全也可以自动化;药房完全可以把最后一点人工窗口关闭。放射科扫码取胶片这个步骤,是不是可以改成直接将结果传输到医生的显示屏上?把电子版发给客户?

更值得关注的是,医院体验的改善,并不涉及到什么高深的黑科技,用不上大数据、AI之类的,完全就是将整个就诊流程信息化,通过自助设备实现自动化。

如果不是不同年龄的患者接受程度问题,就诊流程可以省略到只有骨科医生和放射科医生两个环节。

比如仅用当前的技术改造,海淀医院应也可以实现人脸识别建档,通过信息化和在线支付完成各个环节,最后医院只需要医生。

也许科幻小说里面的场景,要不了几年就会变成现实了。